職場倫理

　

UNIT 5.林美純副教授：組織（organization）組織鑲嵌、人與組織的適配性

1.  工作者與組織

1.1.      工作者與組織的鑲嵌

1.1.1.      結構性鑲嵌

1.1.2.      關係性鑲嵌

1.2.      工作者倫理決策與組織績效

1.2.1.      利益關係與治理

1.2.2.      權力關係與政治

1.2.3.      個人倫理決策

1.2.4.      組織績效評估

1.3.      工作者與組織的適配性

1.3.1.      組織文化

1.3.2.      適配性

1.3.3.      適配指標

 

2.  組織層級倫理

2.1.      組織設計

2.1.1.      A理論(American)組織設計

2.1.2.      J理論(Japanese)組織設計

2.1.3.      Z理論(修正式美國管理)組織設計

2.2.      上下關係倫理

2.2.1.      越級報告

2.2.2.      越級指導

2.3.      跨部門工作倫理

2.3.1.      工作職能的認知與溝通

2.3.2.      跨部門水平關係整合協作與治理

2.4.      組織內特殊行為

2.4.1.      正向行為

2.4.2.      病態行為

 

 

　

　

參考文獻

H:\2011Profile\book\組織倫理

　

H:\2011Profile\book\性別倫理