1022-Innovation Management-31004

Registration：Now ~ Any Time
Course Period：2014-02-01 ~ 2014-08-31

• 1創新的兩難-ch01-硬碟產業的啟示
• 1創新的兩難-ch04-向下移轉的麻木
• 1創新的兩難-ch05-成立專責的組織
• 1創新的兩難-ch07-發現新興市場
• 1創新的兩難-ch08-性能供給與市場需求
• 2創新者的解答-CH02-如何打敗最強的競爭者
• 2創新者的解答-CH03-顧客想要買什麼樣的產品
• 2創新者的解答-Ch01成長的魔咒
• 3創新者的修練Chap1變化的跡象-new
• 3創新者的修練Chap3 策略選擇-new
• 3創新者的修練Chap5教育業的未來
• 3創新者的修練Chap9海外的創新
• 創新管理導讀-new
• 第四章
• (影音檔)1創新的兩難-ch05-成立專責的組織
• (影音檔)1創新的兩難-ch06-組織規模需符合市場規模
• (影音檔)1創新的兩難-ch07-發現新興市場
• (影音檔)1創新的兩難-ch08-性能供給與市場需求
• (影音檔)2創新者的解答-Ch01成長的魔咒
• (影音檔)2創新者的解答-CH02-如何打敗最強的競爭者
• (影音檔)2創新者的解答-CH03-顧客想要買什麼樣的產品
• (影音檔)2創新者的解答-CH04-誰是產品的最佳顧客
• (影音檔)2創新者的解答-Ch05-什麼該外包？什麼該自己做？
• (影音檔)2創新者的解答-Ch06-如何避免大量商品化
• (影音檔)2創新者的解答-Ch07-你的組織適合破壞性創新嗎？
• (影音檔)2創新者的解答-Ch08-有效管理策略發展流程
• (影音檔)2創新者的解答-Ch09-有好資金、也有壞資金